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公辦園擴(kuò)容提質(zhì)的“深圳兵法”

http://m.mattsalter.com2020年11月09日 09:50教育裝備網(wǎng)

  灶臺、菜園、兔籠……這不是農(nóng)家樂,而是深圳市龍華區(qū)教科院附屬幼兒園戶外活動區(qū),也是開展勞動教育、生命教育的課堂。創(chuàng)辦不到兩年,這所園就憑借云智慧幼兒園等出色辦學(xué)業(yè)績,吸引了不少日本、新加坡的外國同行前來考察。

  這只是深圳創(chuàng)新辦園機(jī)制,盡力讓新建園顏值、內(nèi)涵俱佳,力爭辦一所優(yōu)一所的縮影。

  近年來,深圳不斷強(qiáng)化政府主導(dǎo)、政策引導(dǎo)和工作督導(dǎo),堅(jiān)持?jǐn)U大總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、健全機(jī)制、提升質(zhì)量,構(gòu)建以公辦園為核心、普惠園為主體、選擇性學(xué)前教育服務(wù)為補(bǔ)充,普惠優(yōu)質(zhì)多樣化的學(xué)前教育公共服務(wù)新體系。

  市區(qū)合力奏響公辦園擴(kuò)容“沖鋒號”

  近年來,隨著大量人口流入和“全面二孩”政策激勵,深圳適齡幼兒逐年劇增。截至2019年年底,深圳在園幼兒約54.5萬名,其中非深戶籍占55.45%。今年秋季學(xué)期,深圳新入園幼兒約22.2萬名。

  面臨土地緊缺等多重困難,如何標(biāo)本兼治,進(jìn)一步提升公辦園學(xué)位供應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量?

  “我市市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深度調(diào)研摸清底數(shù),直面公辦園占比不高、保教隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)有待提升等痛點(diǎn),精準(zhǔn)布局學(xué)前教育擴(kuò)容提質(zhì)行軍圖。”深圳市委教育工委書記、教育局局長陳秋明介紹說,2019年,深圳堅(jiān)持問題和需求導(dǎo)向,出臺了一系列學(xué)前教育改革文件,每年新增超2萬個幼兒園學(xué)位,力爭公辦園在園幼兒占比盡快達(dá)到50%。

  2019年5月,深圳在全市學(xué)前教育工作推進(jìn)會上掛圖作戰(zhàn),要求各區(qū)壓實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí)。會議不但奏響了“沖鋒號”,還給出了配建、補(bǔ)建等九條公辦園建設(shè)路徑,以及普惠性民辦園優(yōu)化、民辦園多樣化發(fā)展等六大擴(kuò)容提質(zhì)行動策略。

  方向明、路徑清,深圳各區(qū)展開“軍備競賽”。福田區(qū)地處中心城區(qū),寸土寸金!耙炎顑(yōu)的資源、最好的地塊、最大的投入都用在教育上!睘槠平夤k園用地難問題,福田區(qū)區(qū)長黃偉親自帶隊(duì),逐塊梳理區(qū)內(nèi)未開發(fā)用地,已將10塊符合要求的商業(yè)用地轉(zhuǎn)為幼兒園建設(shè)用地。

  市、區(qū)齊心打好配合戰(zhàn),深圳市政府、教育局加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度,一周一調(diào)研、一月一統(tǒng)籌、一季一考核、一年一督導(dǎo),將學(xué)前教育擴(kuò)容提質(zhì)督查結(jié)果納入?yún)^(qū)政府履職考評范疇。

  各區(qū)政府履行公辦園建設(shè)主體責(zé)任,區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥,構(gòu)建區(qū)政府部署督辦、教育局牽頭統(tǒng)籌、相關(guān)部門協(xié)作支持、街道領(lǐng)牌推動、社區(qū)配合參與的公辦園建設(shè)工作推進(jìn)機(jī)制,將建設(shè)任務(wù)細(xì)分到各街道、社區(qū)和相關(guān)單位。各街道對照目標(biāo),圍繞各社區(qū)布點(diǎn)1—2所公辦園,倒排工期。

  今年春季學(xué)期,光明區(qū)東明幼兒園開園后,該區(qū)木墩村村民張女士就把大寶黃桔從民辦園轉(zhuǎn)入該園,“幼兒園設(shè)施好,老師水平高,收費(fèi)不高。今年9月,我家二寶也入讀了這所園”。

  東明幼兒園是光明區(qū)按廣東省一級標(biāo)準(zhǔn),投入1250萬元高起點(diǎn)打造的公辦園。短短一年,光明區(qū)公辦園數(shù)從0躍至30,目前全區(qū)公辦園在園幼兒占比達(dá)50%。

  近兩年來,深圳全市財政公共預(yù)算學(xué)前教育投入從2018年年初的20.79億元,增至2020年年初的72.14億元。公辦園如雨后春筍拔地而起,自2019年5月至今,深圳新增777所公辦園,公辦園在園幼兒占比躍升至50%。

  “強(qiáng)師工程”為幼教培育更多“筑夢者”

  2019年9月,龍華區(qū)花半里幼兒園教師巫麗寶月工資漲到了7900元。收入大幅提升后,她發(fā)現(xiàn)老同事干勁兒更足了,新同事都是本科及以上學(xué)歷。

  為讓更多保教人員安教樂教,深圳進(jìn)一步提升教職工工資待遇,并將幼兒園保教人員長期從教津貼提至每人每年最高3.6萬元。同時,深圳嚴(yán)把入口質(zhì)量關(guān),公辦園新入職教師要具備本科及以上學(xué)歷,并持有幼兒教師資格證。深圳還用每人每年最高2萬元的獎補(bǔ)學(xué)費(fèi)等經(jīng)濟(jì)杠桿,提升存量幼兒園教師學(xué)歷水平。

  目前,深圳90%以上的幼兒園教師具備大專以上學(xué)歷,已基本實(shí)現(xiàn)全員持證上崗。

  “教師是辦好學(xué)前教育的第一資源,我市優(yōu)化增量、提升存量雙管齊下,努力讓更多優(yōu)秀保教人員進(jìn)得來、留得住、教得好!标惽锩鞅硎,深圳引育并舉,強(qiáng)化職前培養(yǎng)、職后培訓(xùn),暢通專業(yè)晉升與發(fā)展通道,努力讓幼兒園教師在崗位上有幸福感、事業(yè)上有成就感、社會上有榮譽(yù)感。

  為給學(xué)前教育培育更多“筑夢者”,深圳引導(dǎo)市內(nèi)高校進(jìn)一步加大學(xué)前教育師資培育力度。深圳大學(xué)在2020年招生計劃中,就專門設(shè)置了學(xué)前教育(師范)專業(yè),招生名額為60人。

  “我們鼓勵市內(nèi)高校開設(shè)相關(guān)專業(yè)、擴(kuò)大招生規(guī)模,在高職本科銜接等方面強(qiáng)化合作!鄙钲谑薪逃指本珠L王水發(fā)介紹說,深圳還引導(dǎo)各區(qū)采取委托培養(yǎng)、定向就業(yè)等方式,與國內(nèi)高校聯(lián)合舉辦學(xué)前教育專業(yè),并在實(shí)踐教學(xué)、頂崗置換培訓(xùn)等方面加強(qiáng)聯(lián)動。

  僅用3年,楊彬就從帶班教師成長為副園長。正是在福田六幼園長劉亮的幫帶下,楊彬才能充分發(fā)揮專長,連續(xù)3次在國家級學(xué)前教育社會領(lǐng)域課程教學(xué)比賽中奪得大獎。

  如何讓更多青年教師邁入專業(yè)成長快車道?近年來,深圳力推名園長、名師工作室建設(shè),讓“頭雁”引領(lǐng)更多教師專業(yè)成長,并且,從22所辦學(xué)時間長、水平高的市屬公辦園遴選骨干,到區(qū)屬新建公辦園擔(dān)任“火車頭”,引領(lǐng)更多區(qū)屬園做大做強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

  此外,為提高培訓(xùn)的針對性、實(shí)用性,深圳以需求為導(dǎo)向,面向園長、骨干教師、新入職教師等群體精準(zhǔn)開展分層分類培訓(xùn),注重全員培訓(xùn)與專題研修、理論培訓(xùn)與保教實(shí)踐相結(jié)合。

  幼兒園內(nèi)涵發(fā)展跑出“加速度”

  單飛僅一年,福田區(qū)四幼就在多項(xiàng)教研、教學(xué)活動中喜迎大豐收,入選深圳市年度最受家長歡迎幼兒園。作為深圳優(yōu)質(zhì)特色示范園所辦的分園,福田區(qū)四幼站在福田區(qū)二幼的肩膀上,課程共建、共同教研,高起點(diǎn)辦學(xué)。

  按傳統(tǒng)發(fā)展路徑,新建園、薄弱園要?dú)v經(jīng)多年才能發(fā)展成優(yōu)質(zhì)園。隨著人民群眾讓孩子入好園的期望越來越強(qiáng)烈,如何讓新建園、薄弱園變道超車?

  “我們充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)園的先行示范作用,先進(jìn)帶后進(jìn),共奔優(yōu)質(zhì)路,讓更多孩子在家門口入好園。”陳秋明介紹說,近年來,深圳鼓勵各區(qū)通過優(yōu)質(zhì)園辦分園、集團(tuán)化辦學(xué)、組建學(xué)區(qū)聯(lián)盟、百園扶百園等模式,推動更多公辦園內(nèi)涵發(fā)展跑出“加速度”。

  目前,深圳不但成立了多個“火車頭”牽引的學(xué)前教育集團(tuán),還準(zhǔn)備通過打造100個學(xué)區(qū)聯(lián)盟“動車組”,每個學(xué)區(qū)約覆蓋20所園,努力實(shí)現(xiàn)美美與共。同時,組織100所示范園,在日常管理、教育教學(xué)、衛(wèi)生保健等方面,“一對三”地結(jié)對幫扶300所薄弱園。

  此外,為推動更多幼兒園提升科學(xué)保教水平,在深圳市教育局牽頭下,教研部門、高校、優(yōu)質(zhì)園所聯(lián)合構(gòu)建了“三位一體”合作研究模式。

  王水發(fā)介紹說,深圳正引導(dǎo)幼兒園在管理精細(xì)化、課程游戲化、環(huán)境生活化、保障制度化等方面深耕,重點(diǎn)培育一批幼兒園保育教育、課程教學(xué)研究項(xiàng)目,帶動全市幼兒園在幼小銜接等方面進(jìn)行課程改革。

(來源:《中國教育報》 )

責(zé)任編輯:董曉娟

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