作為江西省新冠肺炎患者省級定點收治單位，南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院象湖建設(shè)指揮部展開了一場與時間賽跑的疫情防控阻擊戰(zhàn)。7天7夜，占地6.7萬平方米的大樓達(dá)到交付使用標(biāo)準(zhǔn)，在前期200張床位的基礎(chǔ)上增加897張床位，為江西應(yīng)對疫情提供了充分保障。

　　1月24日，江西啟動抗擊疫情一級響應(yīng)，南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院決定將正在試運行且硬件設(shè)施頂尖的象湖院區(qū)，臨時用于收治發(fā)熱病人，床位達(dá)200張。隨著疫情不斷升級，江西省委書記劉奇指示，要求增加500張儲備床位，元宵節(jié)前達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。

　　時值新春，又恰逢疫情高發(fā)，多地封路，工人出不來，材料運不出，仍在建設(shè)的象湖院區(qū)1號住院樓雖然最有可能成為“儲備床位”，但也成為醫(yī)院的“最大壓力”。填土鋪路、緊急修筑污水處理系統(tǒng)、按傳染病防治的“三區(qū)兩通道兩緩沖”要求改造病房……按照經(jīng)驗，完成這些至少需要一個月。

　　醫(yī)院分管基建的副院長樂愛平臨危受命，立下軍令狀：9天完成病床儲備需求。

　　在分析完現(xiàn)狀后，樂愛平將象湖院區(qū)1號住院樓的17層病房逐一分析，根據(jù)防控需要將6至17樓確定為病房，面積6.7萬平方米。

　　時間緊、任務(wù)重、參建人員雜成為協(xié)同作戰(zhàn)的難點。為此，樂愛平安排專人與各級防控指揮部對接，確保不讓辦事流程拖后腿。7天里，指揮部發(fā)出各類告知書及證明協(xié)調(diào)函50余份，保證工人、建筑材料、后勤物資及時到位。短時間內(nèi)，超過500名工人、100名保潔保安以及近百名一附院干部職工，共同奔赴一線趕進(jìn)度。

　　7天7夜，樂愛平24小時吃住在工地;工人們通宵作戰(zhàn)，管理人員“一日三調(diào)度”……早上督導(dǎo)進(jìn)度、中午匯總進(jìn)度、晚上“工作查房”，保證問題要在第一時間解決，工作要在第一時間部署，細(xì)節(jié)在規(guī)定時間落實。

　　“這么多工人，我最擔(dān)心的是院內(nèi)感染問題�！泵鎸π滦凸跔畈《痉窝椎膫魅玖�，作為一名主任醫(yī)師，樂愛平更擔(dān)心工人在院內(nèi)施工防護不到位被感染。

　　“我們給每名即將到崗的工人培訓(xùn)到位�！睒窅燮秸f，“基建處的12名職工分成若干個隊伍，輔助500多名工人做好防護的同時，陪同工人作業(yè)，打消工人顧慮�！�

　　雖然物資緊缺，但是不能讓工人發(fā)生職業(yè)暴露情況，醫(yī)院7天內(nèi)發(fā)放各類防護用品醫(yī)用口罩近1.5萬只，凡涉及醫(yī)用帽子、橡膠手套、酒精、84消毒液、測溫槍等，不打折扣全力保障。目前，參建人員未發(fā)生一起院內(nèi)感染。

　　7天時間，敞亮的新大樓按照要求改造完畢�！翱紤]到進(jìn)入病房的醫(yī)護人員回家不便，我們每3層樓選擇1層幾間房，里面上下鋪，可以解決他們的住宿問題。”樂愛平說，此外，為了確保患者抵達(dá)即可收入治療，機關(guān)后勤和換班的護士長們組建了超過20人的“鋪床團隊”，2月7日凌晨3點全部擺放到位。