為了加快鹽亭縣教育現(xiàn)代化推進(jìn)工程，全面改善義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件，有力推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，2019年，全縣共投入資金3168萬元，用于64個項目建設(shè)，其中：教育現(xiàn)代化推進(jìn)工程項目1個，改善義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件項目35個，推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目28個。目前，已開工建設(shè)項目64個，已完工維修、改造項目55個，9個新建項目正在建設(shè)中。

　　為了確保項目推進(jìn)快速、高效、安全、規(guī)范，鹽亭教體局采取五大強(qiáng)化保障措施，全力推進(jìn)項目建設(shè)。

　　一是強(qiáng)化組織保障。教體局專門成立項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委書記、局長親自任組長，成員由全體局領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目推動、整體規(guī)劃、實施、協(xié)調(diào)等工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由局計財、監(jiān)審、人事等人員組成，負(fù)責(zé)項目建設(shè)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)等日常工作。

　　二是強(qiáng)化責(zé)任管理。項目建設(shè)實行局級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)股室、項目學(xué)校捆綁管理，責(zé)任到人，包干到底，層層壓實責(zé)任，所有項目均有負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系股室、具體聯(lián)系人，做到人員責(zé)任雙落實。教體局還把項目建設(shè)工作納入年終目標(biāo)考核。

　　三是強(qiáng)化時間節(jié)點。所有項目嚴(yán)格實行掛圖作戰(zhàn)計劃，每一季度明確落實具體目標(biāo)任務(wù)，在保障質(zhì)量、安全的情況下，要求學(xué)校同工程建設(shè)方密切配合，主動作為，搶抓機(jī)遇，盡量加快建設(shè)進(jìn)度。

　　四是強(qiáng)化過程督導(dǎo)。局項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開1-2次項目推進(jìn)會，確保把項目抓在手里，放在心中。各項目推進(jìn)小組每周至少召開1次項目工作會，小組長每月至少參加2次小組會、2次現(xiàn)場辦公會，研究解決項目推進(jìn)實施、竣工交付使用等方面的具體問題。項目聯(lián)系人員平時不定期到項目學(xué)校進(jìn)行督查指導(dǎo)。

　　五是強(qiáng)化風(fēng)險防控。教體局要求項目建設(shè)要嚴(yán)格管理程序，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律;既要把握時間節(jié)點，又要規(guī)范運作程序，更要做好風(fēng)險防控，做到廉政建設(shè)，陽光操作;在項目建設(shè)上嚴(yán)禁超計劃、超規(guī)模、超投資、負(fù)債運行。

　　項目的有效實施，極大地改善鹽亭縣義務(wù)教育學(xué)校的辦學(xué)條件，推進(jìn)了義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善了義務(wù)教育學(xué)校相關(guān)設(shè)備、設(shè)施;解決了全縣部分農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校教師住房緊缺問題，讓教師安心扎根于農(nóng)村。