廣東省深圳市羅湖區(qū)深化政府采購改革，創(chuàng)新機制，實施政府采購“全方位、全覆蓋、全鏈條”管理，初步搭建了公開透明、服務高效的平臺，促進了公共資源交易市場健康有序發(fā)展;近日，在財政部指定政府采購信息報聯(lián)合政府采購信息網組織的評選活動中，羅湖區(qū)從589個參評單位中脫穎而出，榮獲“全國政府采購百強縣(2018—2019年度)”稱號。

　　一是率先全國推進政府合同監(jiān)管改革實施“全方位”管理。為解決政府合同風險控制不足、履約質量差、缺乏結果運用等問題，羅湖區(qū)推行合同監(jiān)管改革：從系統(tǒng)建設著手，率先全國搭建了政府合同管理平臺，利用信息化手段建立一套完整獨立、職責明晰的閉環(huán)監(jiān)管機制;從制度建設著手，開展政府合同管理原創(chuàng)制度探索，出臺《羅湖區(qū)政府合同監(jiān)督管理辦法》，健全政府合同管理制度;從機構改革著手，成立了副處級事業(yè)單位區(qū)合同履約檢查中心，專門負責政府合同統(tǒng)一備案及政府合同履約監(jiān)督檢查及評價。改革后，從合同訂立的源頭起，到審查、簽訂、履約、評價等實施全方位全流程閉環(huán)管理，構建長效管理機制，有效防范廉政風險，維護政府合同合法權益。

　　二是率先全市規(guī)范自行采購實施“全覆蓋”管理。以往政府采購重點關注集中采購項目的監(jiān)管，自行采購由各采購單位自行組織實施，存在發(fā)布招標公告平臺分散、采購程序不統(tǒng)一不規(guī)范、采購過程不公開等問題。為此，羅湖區(qū)率先全市出臺區(qū)級自行采購項目管理辦法，建立自行采購系統(tǒng)，實現(xiàn)政府采購“全覆蓋”管理。全區(qū)自行采購項目統(tǒng)一進場交易、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一監(jiān)管手段，采購需求及結果信息公開，采購信息可追溯;同時落實采購單位主體責任，保障采購單位自行采購自主權，促進自行采購公開透明、陽光規(guī)范，有效防范廉政風險。自2018年6月上線自行采購平臺以來，共有189個采購單位的5331個自行采購項目通過該平臺完成交易。

　　三是創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)管手段實施“全鏈條”管理。羅湖區(qū)嚴格依法履行政府采購監(jiān)管，不僅從事前事中加強招投標流程管理，更注重事后對違法違規(guī)行為的行政處罰，對政府采購實施全鏈條監(jiān)管。針對招投標過程串通投標的違法行為隱蔽、調查取證難度大的問題，在全市首創(chuàng)通過聘請具有計算機司法鑒定資質的鑒定機構，對投標供應商上傳投標文件IP地址一致涉嫌串通投標案件的涉案電腦予以鑒定取證。經司法鑒定，查實2個政府采購項目中存在串通投標情形，依法對5家供應商作出行政處罰。同時，完善投訴處理機制，規(guī)范投訴處理程序，依法限時作出投訴處理決定，給予被處罰供應商申辯申訴的途徑。近兩年內，羅湖區(qū)共受理政府采購案件共48宗(其中投訴8宗)，依法對提供虛假資料或串通投標的23家違法供應商作出行政處罰，列入政府采購誠信檔案黑名單，推動了政府采購誠信體系建設，維護供應商合法權益，優(yōu)化良好的營商環(huán)境。