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高盛峰會(huì)聚焦變革,VIP陪練模式創(chuàng)新備受市場青睞

http://m.mattsalter.com2019年05月10日 15:44教育裝備網(wǎng)

高盛峰會(huì)聚焦中國創(chuàng)新

近日,由高盛集團(tuán)主辦的首屆“筑夢+變革|高盛創(chuàng)新亞洲峰會(huì)”在寧波落下帷幕。作為世界級的頂級峰會(huì),包括高瓴資本創(chuàng)始人兼CEO張磊、普洛斯聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO梅志明、阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行副主席蔡崇信、路威酩軒(LVMH)集團(tuán)大中華區(qū)總裁吳越、滴滴出行總裁柳青等亞洲知名企業(yè)領(lǐng)軍者紛紛到場。作為全球最大的在線音樂陪練平臺(tái)VIP陪練的創(chuàng)始人兼CEO葛佳麒,亦出席峰會(huì),共同見證投行界這一大盛事。

此次峰會(huì)聚焦亞洲&中國的商業(yè)創(chuàng)新與新經(jīng)濟(jì)市場,高盛亞太區(qū)除日本外聯(lián)席總裁李廉(Todd Leland)談到:“亞洲擁有眾多全球增長最快、創(chuàng)新能力最強(qiáng)的企業(yè)。筑夢+變革|高盛創(chuàng)新峰會(huì)旨在支持和協(xié)助新興企業(yè)領(lǐng)軍人物業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展。”不僅如此,中國還擁有亞洲乃至全球最為活躍的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),中國諸多行業(yè)紛紛觸網(wǎng),創(chuàng)造出多元的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)形態(tài),如外賣、線上打車和在線教育等。

從投融資數(shù)據(jù)來看,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加持的在線教育成為最受資本關(guān)注的行業(yè)之一,僅2018年上半年,在線教育的投融資金額已接近2017年全年總額,包括高盛在內(nèi)的國際頂級投行皆有涉足。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,隨著新生代父母對子女綜合能力的愈發(fā)重視,尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的政策指引下,滿足用戶碎片化學(xué)習(xí)需求的在線素質(zhì)教育市場持續(xù)火熱,涌現(xiàn)出諸多細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)標(biāo)桿,VIP陪練便是其中的典型企業(yè),至今已發(fā)展成為在線教育的領(lǐng)跑者。

創(chuàng)新陪練模式,開拓在線音樂教育

事實(shí)上,VIP陪練的成立與其創(chuàng)始人葛佳麒的追求有很大關(guān)系,在創(chuàng)業(yè)之前,葛佳麒已是漢唐文化的音樂總監(jiān),擁有豐富的國際品牌的音樂策劃經(jīng)驗(yàn),然而,葛佳麒從未停止新的探索。他懷揣一顆對音樂的熱忱初心,選擇創(chuàng)業(yè)來開拓在線音樂教育領(lǐng)域。

在他創(chuàng)業(yè)之初,中國音樂教育在線化進(jìn)程尚處于早期階段,當(dāng)時(shí),優(yōu)質(zhì)的教育資源極度稀缺,葛佳麒最初本想從音樂在線教學(xué)切入,但很快發(fā)現(xiàn),由于樂器教學(xué)對姿勢和肌肉力量的要求較高,線上教學(xué)無法實(shí)現(xiàn),標(biāo)準(zhǔn)也無法確立。經(jīng)過反復(fù)討論,最終葛佳麒和團(tuán)隊(duì)決定改“教”為“陪”,開創(chuàng)性地推出了“真人一對一在線陪練”形式。

葛佳麒表示,該陪練模式打破了地域、時(shí)間限制,重點(diǎn)解決了琴童家長無暇陪練又無法專業(yè)指導(dǎo)糾錯(cuò)的痛點(diǎn),同時(shí)強(qiáng)調(diào)真人陪練,避免單純依賴機(jī)器人的手段,導(dǎo)致在與孩子陪練過程中,音樂情感表達(dá)不充分、音樂風(fēng)格無法準(zhǔn)確表現(xiàn)等問題。

“真人一對一在線陪練”模式還有一個(gè)明顯的優(yōu)勢,便是其互動(dòng)性較高。據(jù)葛佳麒介紹,“我們一開始用錄播,然后用直播,再接下來是用一對一互動(dòng)的模式,不斷做出改變的原因,是用戶對于運(yùn)營方式越來越不滿足了,我們現(xiàn)在一對一互動(dòng)的模式,會(huì)比單向直播更有效率,因?yàn)閱蜗蛑辈ナ且粋(gè)人說,下面一堆人看,而一對一互動(dòng)的模式,能夠帶來的運(yùn)營效率比一個(gè)人對1000個(gè)人有用得多,所以我們做了VIP陪練!贝撕螅琕IP陪練對該產(chǎn)品模式進(jìn)行多輪創(chuàng)新迭代,主要集中于硬件、服務(wù)、內(nèi)容形態(tài)等方面,包括傳輸設(shè)備鷹眼鏡頭的投入、師訓(xùn)服務(wù)的提升以及在線陪練可視化&標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施等。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,成就全球最大在線音樂陪練平臺(tái)

由于入局時(shí)間早,VIP陪練頗具創(chuàng)新性的模式,為當(dāng)時(shí)處于起步階段的在線音樂教育提供了良好的范本,也驗(yàn)證了音樂教育在線化的可行性與商業(yè)市場潛力。今天的VIP陪練已經(jīng)累計(jì)服務(wù)用戶超過80萬。

用戶的高效留存與活躍,也為平臺(tái)的交易額貢獻(xiàn)良多。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,VIP陪練交易額保持了10倍增速,增長態(tài)勢始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位;同時(shí),單日營收一再打破自己保持的在線音樂市場最高單日銷量記錄,而年度營收亦亮點(diǎn)頻頻,2018年公司全年?duì)I收較2017年同比增長突破600%,穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)著在線音樂教育市場的頭把交椅。2019年以來,平臺(tái)單月交易額就已近億元,預(yù)計(jì)將再度創(chuàng)下行業(yè)新高。

良好的商業(yè)模式與增長潛力,勢必收獲資本的青睞。在當(dāng)時(shí)行業(yè)尚處于早期階段時(shí),VIP陪練推出的新型在線教育模式便獲得了投資機(jī)構(gòu)的看好,在此后的幾年時(shí)間內(nèi),接連得到資本認(rèn)同,在2018年更是創(chuàng)下素質(zhì)教育行業(yè)最高的融資紀(jì)錄,達(dá)到1.5億美元。

如今,獲得巨額融資的VIP陪練已經(jīng)邁入了全新的發(fā)展階段,但創(chuàng)新與變革的路程遠(yuǎn)未停滯。據(jù)葛佳麒對外透露,VIP陪練將通過產(chǎn)品研發(fā)、教研培訓(xùn)、AI及數(shù)據(jù)技術(shù)的探索,不斷賦能學(xué)生、家長、陪練老師、主課老師,深耕音樂教育上下游領(lǐng)域,為用戶創(chuàng)造更大價(jià)值,承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任,推動(dòng)中國音樂教育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(來源:商業(yè)電訊 )

責(zé)任編輯:黃程程

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