1月4日，由達(dá)利食品集團(tuán)捐資興建的泉州市惠安亮亮中學(xué)舉行開工慶典儀式。當(dāng)日，泉州市領(lǐng)導(dǎo)、惠安縣領(lǐng)導(dǎo)以及達(dá)利食品集團(tuán)董事長(zhǎng)許世輝、副總裁許陽(yáng)陽(yáng)等出席儀式，共同見證了這一重要時(shí)刻。

　　在開工儀式上，達(dá)利食品集團(tuán)副總裁許陽(yáng)陽(yáng)表示，達(dá)利捐資10億元興建的亮亮中學(xué)，對(duì)于達(dá)利的興學(xué)助教公益事業(yè)來說，是一個(gè)里程碑式的項(xiàng)目。

　　10億捐資亮亮中學(xué)

　　公益是一種責(zé)任，更是一種擔(dān)當(dāng)。多年來，達(dá)利集團(tuán)始終秉承許世輝先生“優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)中華美德”的公益理念，積極從事“興學(xué)獎(jiǎng)教”公益事業(yè)。

　　達(dá)利先后設(shè)立了“達(dá)利集團(tuán)許世輝武威教育基金”、“達(dá)利集團(tuán)許世輝德惠教育基金”、“達(dá)利集團(tuán)許世輝漢川教育基金”和“達(dá)利集團(tuán)許世輝惠安教育基金”。其中，僅許世輝惠安教育基金的規(guī)模就達(dá)2億元。達(dá)利設(shè)立的這些教育基金，為當(dāng)?shù)氐娜瞬排囵B(yǎng)和教育發(fā)展，起到了積極的推動(dòng)和促進(jìn)作用。

　　如今，達(dá)利更是捐資10億元，興建亮亮中學(xué)。據(jù)悉，亮亮中學(xué)占地320畝，整體將以現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化的視野進(jìn)行精心策劃布局，充分體現(xiàn)“景觀、生態(tài)、文化”三大元素，創(chuàng)造優(yōu)美的教育教學(xué)環(huán)境;教育教學(xué)設(shè)施將依據(jù)“實(shí)用性、先進(jìn)性、完整性”進(jìn)行配置，達(dá)到一流水準(zhǔn)。學(xué)校規(guī)劃開辦90個(gè)高中班，60個(gè)初中班。這所可容納6000個(gè)以上學(xué)位的完全中學(xué)，將是一所具有國(guó)際視野的綜合型、全方位、高教育質(zhì)量、現(xiàn)代化一流的中學(xué)。

　　“我們希望亮亮中學(xué)的興辦，能夠讓更多學(xué)子享受到具備國(guó)際水準(zhǔn)的、現(xiàn)代一流的教育資源;也希望吸引更多的教育人才來到學(xué)校，充實(shí)我們惠安乃至于福建省的高水平師資隊(duì)伍;我們希望通過建設(shè)具備國(guó)際視野的現(xiàn)代化一流中學(xué)，拉動(dòng)普通中學(xué)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平的整體提高;同時(shí)，也希望亮亮中學(xué)能夠?yàn)楦咝］斔透�多的�?yōu)秀學(xué)生，為社會(huì)輸送更多的高質(zhì)量人才。”開工慶典儀式上，許陽(yáng)陽(yáng)表示。

　　制度化：保證公益領(lǐng)域持續(xù)深耕

　　達(dá)利食品集團(tuán)成立于1989年，是一家橫跨食品、飲料兩大產(chǎn)業(yè)的綜合型食品企業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展，達(dá)利目前在全國(guó)建立了21家子公司，36個(gè)食品飲料生產(chǎn)基地，一個(gè)馬鈴薯全粉生產(chǎn)基地，一個(gè)包裝基地，形成了完善的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　多年來，達(dá)利一直恪守“用心創(chuàng)品質(zhì)”的企業(yè)理念，圍繞消費(fèi)趨勢(shì)的變化，持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)，并不斷引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。目前達(dá)利旗下?lián)碛羞_(dá)利園、好吃點(diǎn)、可比克、和其正、樂虎、豆本豆、美焙辰7大領(lǐng)軍品牌。

　　在不斷發(fā)展壯大的過程中，達(dá)利始終不忘承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，持續(xù)在公益領(lǐng)域進(jìn)行投入。除了教育領(lǐng)域之外，達(dá)利在愛心敬老、抗震救災(zāi)等領(lǐng)域也不遺余力。截止2019年，達(dá)利發(fā)放愛心敬老基金已經(jīng)邁入第10個(gè)年頭。此前9年，達(dá)利已經(jīng)累計(jì)發(fā)放愛心敬老金7000多萬元，惠及7萬人次。在抗震救災(zāi)領(lǐng)域，達(dá)利形成了一套完善、快速的反應(yīng)機(jī)制。當(dāng)有災(zāi)情發(fā)生時(shí)，達(dá)利會(huì)在第一時(shí)間，組織人力、物力，投入當(dāng)?shù)氐目拐鹁葹?zāi)工作。

　　“善始者實(shí)繁，克終者蓋寡”。達(dá)利能夠保持對(duì)于公益領(lǐng)域的持續(xù)投入，得益于其公益慈善事業(yè)有制度化的保障。從開始從事公益慈善伊始，達(dá)利就已經(jīng)把慈善捐贈(zèng)等與企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)的支出，列入每年預(yù)算，在制度上予以保障，并設(shè)置獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，科學(xué)管理各項(xiàng)基金，希望能夠讓基金在公益事業(yè)上發(fā)揮更大的作用。

　　憑借這種制度化的優(yōu)勢(shì)，達(dá)利在公益領(lǐng)域持續(xù)深耕。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，達(dá)利在慈善公益事業(yè)方面，累計(jì)向社會(huì)各界捐贈(zèng)金額近20億人民幣。達(dá)利的善舉更是獲得來自社會(huì)各界的贊譽(yù)，并先后兩次被國(guó)家民政部授予“中華慈善獎(jiǎng)”。