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產(chǎn)品型號：天行健咨詢
產(chǎn)品代碼：
產(chǎn)品價格：8
計量單位：元
折 扣 率： 1
最后更新：2019-04-23
關(guān) 注 度：4143
生產(chǎn)企業(yè)：天行健企業(yè)管理顧問有限公司
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產(chǎn)品詳細介紹 2019年天行健精益生產(chǎn)培訓計劃，以下為我司精益生產(chǎn)培訓全部系類，對精益生產(chǎn)培訓有興趣的小伙伴供已參考，歡迎咨詢。
精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使公司以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點是強調(diào)客戶對時間和價值的要求，以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高公司適應市場萬變的能力。精益生產(chǎn)管理輔導公司就是控制浪費、降低成本的最有效的一種生產(chǎn)管理方式。
精 益 生 產(chǎn) 系 列
LP-01精益生產(chǎn)倡導者共識營 2天
LP-11全員生產(chǎn)維護（TPM）實戰(zhàn)課程 2天
LP-02精益生產(chǎn)基礎宣導培訓 1天
LP-12快速換型（SMED）實戰(zhàn)課程 2天
LP-03精益生產(chǎn)管理法概論 2天
LP-13單元生產(chǎn)與單件流實戰(zhàn)課程 2天
LP-04精益班組建設訓練營 2天
LP-14價值工程（VE）實戰(zhàn)課程 2天
LP-05-6S與目視化管理實戰(zhàn)課程 1天
LP-15標準化與表準化實戰(zhàn)課程 1天
LP-06-IE七大手法實戰(zhàn)課程 2天
LP-16拉動生產(chǎn)與看板管理（KANBAN）2天
LP-07標準工時（ST）實戰(zhàn)課程 1天
LP-17生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）2天
LP-08準時化生產(chǎn)（JIT）實戰(zhàn)課程 2天
LP-18TWI現(xiàn)場管理技能訓練 2天
LP-09價值流圖析（VSM）實戰(zhàn)課程 2天
LP-19精益布局（LAYOUT）實戰(zhàn)課程 2天
LP-10防呆法（POKA-YOKE）實戰(zhàn)課程 2天
LP-20約束理論（TOC）課程 2天
六 西 格 瑪 系 列
SS-01六西格瑪倡導者共識營 1天
SS-11精益六西格瑪綠帶（LGB）課程 10天
SS-02六西格瑪項目選題培訓 1天
SS-12精益六西格瑪黑帶（LBB）課程 20天
SS-03六西格瑪黃帶（YB）課程 3天
SS-13六西格瑪設計綠帶（DFSS-GB）課程 10天
SS-04六西格瑪綠帶（GB）經(jīng)典課程 5天
SS-14六西格瑪設計黑帶（DFSS-BB）課程 20天
SS-05六西格瑪綠帶（GB）標準課程 10天
SS-15精益設計（Lean Design）工作坊 4天
SS-06六西格瑪綠帶升黑帶課程 12天
SS-16TRIZ方法與創(chuàng)新設計工作坊 5天
SS-07六西格瑪黑帶（BB）課程 20天
SS-17質(zhì)量功能展開（QFD）工作坊 5天
SS-08六西格瑪大黑帶（MBB）課程 10天
SS-18試驗設計（DOE）工作坊 5天
SS-09六西格瑪內(nèi)訓師（TTT）培訓 2天
SS-19潛在失效模式及效應分析（FMEA）工作坊 5天
SS-10六西格瑪課程開發(fā)工作坊 6天
SS-20Minitab 軟件實用課程 2天
品 質(zhì) 管 理 系 列
QM-01全面質(zhì)量管理（TQM） 2天
QM-11試驗設計（DOE）實戰(zhàn)課程 2天
QM-02品管七大手法（QC七工具）2天
QM-12田口試驗設計實戰(zhàn)課程 2天
QM-03新品管七大手法（新QC七工具）2天
QM-13混料（配方）設計實戰(zhàn)課程 1天
QM-04品管圈（QCC）實戰(zhàn)課程 2天
QM-14質(zhì)量功能展開（QFD）實戰(zhàn)課程 2天
QM-05問題分析與解決八步法（8D）2天
QM-15應用統(tǒng)計學軟件運用（Minitab）2天
QM-06質(zhì)量成本分析與管理實用課程 2天
QM-16方差分析（ANOVA）實戰(zhàn)課程 2天
QM-07抽樣計劃實戰(zhàn)課程 1天
QM-17相關(guān)與回歸分析實戰(zhàn)課程 2天
QM-08統(tǒng)計制程控制（SPC）實戰(zhàn)課程 2天
QM-18品管員（QC）經(jīng)典課程 3天
QM-09潛在失效模式及效應分析（FMEA）實戰(zhàn)課程 2天
QM-19質(zhì)量工程師（QE）經(jīng)典課程 6天
QM-10測量系統(tǒng)分析（MSA）實戰(zhàn)課程 2天
QM-20質(zhì)量經(jīng)理（QM）經(jīng)典課程 10天
通用 管 理 系 列
GM-01職場人士職業(yè)素養(yǎng)7項修煉 2天
GM-11企業(yè)培訓體系建設與實施 2天
GM-02高效時間管理 2天
GM-12供應鏈管理實務 2天
GM-03跨部門溝通與協(xié)作---雙贏之道 2天
GM-13贏在執(zhí)行力 1天
GM-04目標管理與計劃執(zhí)行 2天
GM-14社保轉(zhuǎn)嫁稅務個稅調(diào)整與應對 2天
GM-05MTP—職業(yè)經(jīng)理人管理技能訓練 2天
GM-15管理者成長地圖 2天
GM-06非人力資源經(jīng)理的人力管理 2天
GM-16領導之劍--問題分析與解決 2天
GM-07非財務經(jīng)理的財務管理 1天
GM-17思維導圖 2天
GM-08TTT之表達呈現(xiàn)技巧訓練 2天
GM-18管理者成長地圖 3天
GM-09TTT之內(nèi)訓師課程設計與開發(fā) 2天
GM-19打造高績效團隊 6天
GM-10TWI班組長提升訓練 2天
GM-20采購成本分析與談判技巧 10天
溫馨提示：
只要參加人數(shù)達到【精益生產(chǎn)系列課程10人或六西格瑪系列課程5人以上】即可定制專屬課程（不限以上時間/地點/課程）
天行健咨詢13年來專注于六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計（DFSS）、TRIZ創(chuàng)新技術(shù)、精益生產(chǎn)管理、精益布局、TPM管理、IE工業(yè)工程等項目輔導咨詢、公開課培訓、企業(yè)內(nèi)訓服務。 |
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| 會員級別：免費會員 |
| 加入時間：2019-03-18
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