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產(chǎn)品型號(hào):4
產(chǎn)品代碼:6
產(chǎn)品價(jià)格:1
產(chǎn)品編碼:7
計(jì)量單位:臺(tái)
折 扣 率: 0
最后更新:2017-05-16
關(guān) 注 度:4019
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產(chǎn)品詳細(xì)介紹
所謂“三十六行,行行出狀元”,運(yùn)營(yíng)者的存在可以說(shuō)是一家企業(yè)的靈魂核心,一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)者,他不僅有老板的責(zé)任心、美工的審美水平、推廣的市場(chǎng)洞察力,還有客服的一絲不茍。在現(xiàn)今這個(gè)電商發(fā)展高速的時(shí)代里,倘若你說(shuō)你是一個(gè)運(yùn)營(yíng)者,那將會(huì)是空前絕后的“搶手貨”。

只是,真正理解運(yùn)營(yíng)的人又有多少?我想沒多少人能說(shuō)出個(gè)所以然來(lái)。作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)者,他的作用不能僅靠KPI(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo))來(lái)決定,盲目追求KPI容易把人逼向死角,失去方向,從而忽略服務(wù)。企業(yè)要注重運(yùn)營(yíng),就要清楚KPI不是運(yùn)營(yíng)者一個(gè)人的,是整個(gè)企業(yè)的。選用運(yùn)營(yíng)者的時(shí)候,不要光看他的資歷,經(jīng)驗(yàn)往往是要靠積累的,一個(gè)合格的運(yùn)營(yíng)者,他會(huì)擁有以下特色:

1、獨(dú)特的市場(chǎng)定位能力。他不會(huì)人云亦云,更不會(huì)只看數(shù)據(jù)說(shuō)話。即便市場(chǎng)需求再小,他也有自己對(duì)產(chǎn)品的一定的見解。

2、數(shù)據(jù)查看分析能力。這里指的是產(chǎn)品數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)研得出的數(shù)據(jù)以及長(zhǎng)遠(yuǎn)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)、歷時(shí)推廣數(shù)據(jù)等。作為運(yùn)營(yíng)者,能精準(zhǔn)分析這些數(shù)據(jù),總結(jié)有效結(jié)論,是一項(xiàng)不可多得的實(shí)力。

3、全局把控能力。運(yùn)營(yíng)不僅是執(zhí)行人,還是一個(gè)協(xié)調(diào)者。他需要多方面的深入理解,在判斷出營(yíng)銷策略,分析出有效數(shù)據(jù)后,對(duì)優(yōu)劣結(jié)果不喜不怨,才能令接下來(lái)的工作零差錯(cuò)。

4、營(yíng)銷推廣能力。營(yíng)銷推廣不止推廣能力,還有對(duì)營(yíng)銷策略的敏感度。好的運(yùn)營(yíng)者會(huì)通過制定營(yíng)銷活動(dòng)、效果評(píng)估、后續(xù)策略策劃,來(lái)判斷產(chǎn)品的整體運(yùn)營(yíng)走向。

5、賣點(diǎn)的挖掘能力。有人群才會(huì)有市場(chǎng),有市場(chǎng)才會(huì)讓產(chǎn)品得到有效的發(fā)展。準(zhǔn)確挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),并合理表達(dá)給精準(zhǔn)消費(fèi)人群,就是一個(gè)運(yùn)營(yíng)者必須做的。產(chǎn)品的直觀設(shè)計(jì)固然重要,但是運(yùn)營(yíng)如果能把收集到的數(shù)據(jù),簡(jiǎn)明扼要知道美工,那就是最好的體現(xiàn)。

運(yùn)營(yíng)不是套路,是策略。策略是有唯一目標(biāo)的,套路只是完成這項(xiàng)目標(biāo)的一種手法。所有企業(yè)都追求高效運(yùn)行、降低浪費(fèi)、流程管控標(biāo)準(zhǔn)化,這樣的結(jié)果。而達(dá)到這樣的結(jié)果,恰恰是一名運(yùn)營(yíng)者應(yīng)該做的首要任務(wù)。
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