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產(chǎn)品型號：6西格瑪
產(chǎn)品代碼：六西格瑪培訓
產(chǎn)品價格：1
產(chǎn)品編碼：天行健咨詢
計量單位：位
折 扣 率： 0
最后更新：2016-07-22
關 注 度：1727
生產(chǎn)企業(yè)：天行健管理顧問有限公司
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產(chǎn)品詳細介紹一、企業(yè)使用六西格瑪必須先經(jīng)過六西格瑪培訓，六西格瑪培訓哪家好？
六西格瑪是一種改善企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實現(xiàn)財務成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。企業(yè)使用六西格瑪必須先經(jīng)過六西格瑪培訓，六西格瑪培訓哪家好？
六西格瑪培訓哪家好？天行健咨詢公司 過去10年里，天行健公司已經(jīng)幫助數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)成功實施六西格瑪或精益生產(chǎn)管理，為數(shù)以千計的企業(yè)提供改善人才的培訓，培訓六西格瑪綠帶、黑帶、大黑帶(MBB)、精益改善師和改善大師超過5000人次。
二、是什么危及了企業(yè)的生存，為何企業(yè)必須使用六西格瑪管理
1、競爭
你的對手將超越你、打垮你并且吞噬你，這樣的競爭威脅是否足夠了？我相信僅此一條，大多數(shù)企業(yè)人已經(jīng)瞪大了眼睛。
競爭的規(guī)則在于優(yōu)勝劣汰，適者生存。整個世界的激烈競爭環(huán)境已經(jīng)確立，企業(yè)需要競爭，需要打敗對手贏得勝利。競爭意識也是當今時代發(fā)展賦予企業(yè)的最基本內(nèi)容，不進則退，停滯即意味著消亡，意味著倒退，意味著你將很快消失在競爭版圖上，成為強者前進路上的炮灰和墊腳石。（六西格瑪培訓哪家好）
對于競爭，我們需要清醒地認識到它的存在，參與競爭是企業(yè)發(fā)展的唯一出路。而參與競爭就要做出改變，你需要認識到企業(yè)存在的問題而且是根本的問題，做出有價值的改變以適應競爭，還要贏得競爭，才能成為真正的強者。
競爭會影響到企業(yè)生存，無法改變，無法做出有價值的選擇，那么你將被對手超越、打垮、吞噬。所以企業(yè)必須使用六西格瑪管理，企業(yè)使用六西格瑪管理需要先經(jīng)過六西格瑪培訓，六西格瑪培訓哪家好。
2、價值
如果你不認為產(chǎn)品或服務價值是企業(yè)生存的根本，你將無法生存：V(價值)=Q(質(zhì)量)/P(價格)
企業(yè)的生存依靠產(chǎn)品或服務的獲利，而實現(xiàn)這些的關鍵在于消費者能夠感受到你的產(chǎn)品價值，不能滿足顧客需求的產(chǎn)品或者服務就無法進入市場，而價值相對較低的產(chǎn)品或者服務將逐漸被競爭驅(qū)逐出市場。這就是你所關注的生存，它是十分殘酷無情的。（六西格瑪培訓哪家好）
當然，你有一條適合的出路，規(guī)�；笈可a(chǎn)增加產(chǎn)品或服務數(shù)量，可以相對地提升產(chǎn)品的價值。于是，產(chǎn)品的數(shù)量成為你所關注的重點。但我不得不說，你在這么做的同時，已經(jīng)忽視了太多的問題：
● 增加數(shù)量無法確保質(zhì)量提升或者維持不變，同比的變化對產(chǎn)品價值沒有影響。
● 關注數(shù)量必然引發(fā)新的質(zhì)量問題，產(chǎn)品或服務價值降低，劣質(zhì)的質(zhì)量成本上升。
● 顧客的需求不斷發(fā)展變化，產(chǎn)品或服務維持不變則質(zhì)量降低直至為零，產(chǎn)品或服務不存在價值。
3、“質(zhì)”和“量”
你一定感到疑惑，為什么將“質(zhì)”與“量”分開？因為質(zhì)量分化在當今企業(yè)中已經(jīng)具有相當?shù)囊?guī)模，質(zhì)量的對立面被放大，因為我們有專門的團隊去負責質(zhì)量問題。解決質(zhì)量問題可以維護我們的質(zhì)量。（六西格瑪培訓哪家好）
本文出自：天行健咨詢
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了解更多：六西格瑪培訓哪家好 www.lxgmgl.com/peixunjihua
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